Masterclass gratuite

Découvrez les 4 piliers d’une activité de conseil profitable

Vous avez lancé une activité de conseil après une carrière en entreprise et vos résultats ne sont pas à la hauteur de vos attentes.

Votre réseau et le bouche-à-oreille ne suffisent plus.

Vous manquez de clarté sur votre stratégie commerciale et/ou vos offres.

Vous souhaitez avoir plus d’impact.

Vous souhaitez trouver vos clients en direct.

Et si vous changiez votre façon de faire du conseil ?
 
Et si vous pouviez trouver régulièrement de nouveaux clients sans dépendre d’intermédiaire, de votre réseau ou du bouche-à-oreille ?
 
Et si vous pouviez délivrer plus de valeur à vos clients tout en ayant plus de temps pour développer votre entreprise ?

Extrait du webinaire

Ce que vous allez apprendre :

Florent Musset

Ingénieur des Mines de formation, et après 15 ans de conseil en management en tant que consultant puis associé, j’ai choisi de devenir coach professionnel.

J’ai créé mon activité de coaching pour aider les consultants indépendants dans le développement de leur activité.

Depuis 2020, j’accompagne des personnes qui après une carrière en entreprise ont choisi de créer leur entreprise de conseil et souhaitent en accélérer le développement.

Je les aide à se différencier, définir des offres à forte valeur ajoutée, développer leur visibilité et vendre efficacement leurs prestations, pour ainsi vivre sereinement de leur activité.

Avis clients

J'ai eu le plaisir d'être coachée par Florent durant 2 mois, qui a su déceler immédiatement le potentiel de développement de ma jeune entreprise. L'impact positif de ses conseils a été immédiat, et ma vision stratégique a évolué, permettant de doubler mon taux journalier moyen. Mes objectifs de CA fixés vont donc être atteints en un délai bien plus court que prévu. Une expérience que je recommande sans hésiter.
Jessie Carpentier
Fondatrice de l'agence EPPIQUE, Consultante tourisme équestre
Entrepreneur dans le conseil en transformation et performance, j'ai été accompagné par Florent pendant les premiers mois de mon activité. J'ai particulièrement apprécié ses démarches structurées et sa capacité à adopter différentes postures, au service de mes objectifs. En particulier, Florent a pu m'aider à prendre de la hauteur sur l'organisation de mon travail, à me poser les bonnes questions, et à concentrer mes efforts sur des axes m'ayant permis de développer mon cabinet. Florent aura été un allié précieux, que je recommande sans hésitation. Merci Florent !
Mathieu Dorian
Dirigeant d'ISOPALE, Consultant en transformation et performance
Florent m'a aidé à passer le cap du changement, du salariat à l'indépendance. Grâce à son accompagnement, j'ai réussi à sortir de ma zone de confort. Florent est toujours super disponible, très à l'écoute, bienveillant. Je recommande à 100 % .
Sonia Boisdur
Consultante Innovation Facilitator, Coach professionnelle
Florent m’a accompagné dans ma démarche de création de mon activité en indépendant. Il a tout de suite saisi mes besoins, m’a posé des questions pertinentes et a aidé à structurer ma démarche. Grâce à son coaching, j’ai pu voir plus claire les étapes à suivre, ça m’a rassuré et a donné une envie d’avancer.
Alia Davydova
Indépendante
Business dispute resolution

AVIS CLIENTS (Expériences conseil)

Florent a accompagné Natixis asset management pendant près de 18 mois à la plus grande satisfaction des équipes métiers sur divers projets réglementaires. Son aisance pour animer de multiples réunions allant des ateliers de travail aux comités de pilotage, sa diligence, la clarté de ses explications, la qualité des supports et outils de suivi développés pour l'ensemble des managers impliqués ainsi que son pragmatisme pour constamment rechercher les bons compromis, sont autant d'atouts précieux pour la conduite de ces projets d'envergure.
Olivier Taille
Block Chain Officier, OSTRUM Management
In my role as Regulatory Project Director in Operations side, I have regularly interacted with Florent. Florent’s outside-the-box substantially supported the pragmatic design of the FATCA reporting solution. Initially not a FATCA technical expert, he understood the regulatory need very quickly, which allowed him to develop a well thought out solution. Throughout our relationship Florent committed to meeting deadlines in spite of sometimes adverse conditions.
Bruno Pugnaloni
Director, Coordinator for COO Office EMEA at Société générale CIB
Merci Florent, ça a été un vrai plaisir de bosser avec toi sur ce projet. Zen et pro, tout ce que j’aime.
Olivier Houix
Chief Audit Executive, Natixis